大家好，关于工程索赔处理原则口诀很多朋友都还不太明白，今天小编就来为大家分享关于工程量清单强制性要求口诀的知识，希望对各位有所帮助！
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二建索赔口诀
二级建造师工程索赔口诀，
建筑工程施工成本管理包括落实项目施工责任成本、制定成本计划、分解成本指标、进行成本控制、成本核算、成本分析和考核、成本监督的全过程管理。
记忆口诀为：落实责任；制定计划；分解指标；控制、核算；分析和考核；监督。
工程量清单内容与特点口诀
工程量清单计价具有以下特点，
（1）强制性；
（2）统一性；
（3）完整性；
（4）规范性；
（5）竞争性；
（6）法定性。
口诀：王一强竟犯法
工程量清单是指建设工程的分部分项工程项目、措施项目、其他项目、规费项目和税金项目的名称和相应数量等的明细清单。
工程量清单是工程量清单计价的基础，贯穿于建设I程的招投标阶段和施工阶段，是编制招标控制价、投标报价、计算工程量、支付工程款、调整合同价款、办理竣工结算以及工程索赔等的依据。
制定人工定额的常用方法顺口溜
实施阶段：设计准备阶段，设计阶段，施工阶段，动用前准备阶段，保修阶段。
【记忆口诀】：设备设施用前修
2.项目结构分解没有统一模式，但应参考以下原则：
（1）考虑项目进展的总体部署；
（2）考虑项目的组成；
（3）结合合同结构；
（4）结合项目管理的组织结构；
（5）有利于项目实施任务的发包；
（6）有利于项目实施任务的进行；
（7）有利于项目目标的控制。
【记忆口诀】：同志不成禁发飙
3.管理流程组织：投资、进度、合同、付款和设计变更。
【记忆口诀】：投河变福晋
4.施工组织设计的基本内容：
（1）工程概况；
（2）施工部署及施工方案；
（3）施工进度计划；
（4）施工平面图；
（5）主要技术经济指标—全面评价。
【记忆口诀】：盖房进图纸
5.施工组织总设计的编制程序：
（1）收集资料,调查研究；
（2）计算主要工种工程的工程量；
（3）确定施工的总体部署；
（4）拟订施工方案；
（5）编制施工总进度计划；
（6）编制资源需求量计划；
（7）编制施工准备工作计划；
（8）施工总平面图设计；
（9）计算主要技术经济指标
【记忆口诀】：两不防进球，备图标
6.施工成本的计划值和实际值的比较包括：相对靠前的为计划值，相对靠后的为实际值。
投标价→合同价→成本规划→实际施工成本→工程款支付
【记忆口诀】：投合龟师傅
7.项目管理目标责任书编制依据：
（1）项目合同文件；
（2）组织管理制度；
（3）项目管理规划大纲；
（4）组织经营方针和目标；
（5）项目特点和实施条件与环境。
【记忆口诀】：同志，大方点
8.项目经理的权限：
（1）主持项目管理机构工作；
（2）在组织制度的框架下制定项目管理机构管理制度；
（3）决定授权范围内的项目资源使用；
（4）在授权范围内与项目相关方进行直接沟通；
（5）参与项目招标、投标和合同签订；
（6）参与组建项目管理机构；
（7）参与组织项目各阶段的重大决策；
（8）参与选择大宗资源的供应单位；
（9）参与选择并直接管理具有相应资质的分包人。
【记忆口诀】：一主持、一制定、两授权、五参与
9.风险管理计划应包括下列内容：
（1）风险管理目标；
（2）风险管理范围；
（3）可使用的风险管理方法、措施、工具和数据；
（4）风险跟踪的要求；
（5）风险管理的责任和权限；
（6）必须的资源和费用预算。
【记忆口诀】：限制围标药方
10.监理实施细则内容：
（1）专业工程特点；
（2）监理工作流程；
（3）监理工作要点及目标值；
（4）监理工作方法及措施。
【记忆口诀】：留点药方
11.人工费的内容：
（1）计时工资或计件工资；
（2）奖金；
（3）津贴补贴；
（4）加班加点工资；
（5）特殊情况下支付的工资。
【记忆口诀】：蒋家铁书记
12.施工机具使用费：
（1）折旧费；
（2）大修理费；
（3）经常修理费；
（4）安拆费及场外运费；
（5）人工费；
（6）燃料动力费；
（7）税费。
【记忆口诀】：安然常睡浙大人
13.企业管理费：
（1）管理人员工资；
（2）办公费；
（3）差旅交通费；
（4）固定资产使用费；
（5）工具用具使用费；
（6）劳动保险和职工福利费；
（7）劳动保护费；
（8）检验试验费：
（9）工会经费；
（10）职工教育经费；
（11）财产保险费；
（12）财务费；
（13）税金：
（14）城市维护建设税；
（15）教育费附加；
（16）地方教育附加；
（14）其他。
【记忆口诀】：管办差固工，劳检职财税加其他
14.社会保险费：
（1）养老保险费；
（2）失业保险费；
（3）工伤保险费；
（4）医疗保险费；
（5）生育保险费。
【记忆口诀】：老师伤医生
15.人工定额拟定正常的施工条件：
（1）拟定施工作业的内容；
（2）拟定施工作业的方法；
（3）拟定施工作业地点的组织；
（4）拟定施工作业人员的组织。
【记忆口诀】：内地法人
16.拟定人工定额时间：
（1）基本工作时间；
（2）辅助工作时间；
（3）准备与结束时间；
（4）不可避免的中断时间；
（5）休息时间。
【记忆口诀】：不准秀腹肌
17.工程计量依据：
（1）质量合格证书：
（2）计量规范；
（3）技术规范中的“计量支付”条款；
（4）设计图纸。
【记忆口诀】：盒饭父子
18.成本计划编制依据：
（1）合同文件；
（2）项目管理实施规划；
（3）相关设计文件；
（4）价格信息；
（5）相关定额；
（6）类似项目的成本资料。
【记忆口诀】：同时设定类似价
19.项目成本计划编制程序：
（1）预测项目成本；
（2）确定项目总体成本目标；
（3）编制项目总体成本计划；
（4）项目管理机构与组织的职能部门根据其责任成本范围，分别确定自己的成本目标，并编制相应的成本计划；
（5）针对成本计划制定相应的控制措施；
（6）由项目管理机构与组织的职能部门负责人分别审批相应的成本计划。
【记忆口诀】：预定总机，分机错批
20.成本控制的依据：
（1）合同文件；
（2）成本计划；
（3）进度报告；
（4）工程变更与索赔资料；
（5）各种资源的市场信息。
【记忆口诀】：合计变报源
工程量清单强制性要求口诀
1.价款支付有顺序，调价索赔再质保，再扣预付和甲供，索赔甲供不调价，奖励不用扣质保。
2.偏差计算划横道，已完位置皆相同，计划总值额相等，比较累计不能忘；投资变价进度量，超支拖延果为正。
3.工程价款变更原则：已有适用按已有，只有类似可参照，如果两类都没有，甲方批准乙方报。
4.索赔程序28天，事件发生意向书，准备资料写报告，未给答复视默认，持续进行阶段报，事件终了最终报。
5.不可抗力双方责，不补费用补工期，增加配合台班价，所有费用全计取，窝工索赔要注意，人员乘以窝工天，机械必须是闲置，管理利润不计取，规税保修要计算。
6.索赔证据有很多，招标合同及附件，施组图纸和规范，变更签证往来函，会议纪要双方签，水电气候看日期，同期记录准备好、日志照片和发票，造价文件要记牢。
7.接到变更14天，报告价款工期延，甲方14给答复，协商不果同争议。
8.索赔成立四条件，工费损失实际算，风险原因非承包，按时通知和报告。
9.时标网络如何划，先标节点后划线，自动形成波形线，无波就是关键线，计算工序总时差，本自再加后总差，左拖延、右提前，实际进度前锋线。
10.工程单价有两种，清单单价206；如果题给规税率，就是清单综合价，分部分项和措施，注意已含管利润，付款别忘加规税。如果题给间接费，要按06算顺序，直接工程人材机，再含措施直接费，间接利润按题目，最好形成综合价。
项目经理的职责和权限口诀
项目经理的职责权限口诀：八个方面全覆盖，监督管理贯彻执行；目标设定与规划论证，资源分配利用充分；风险识别与预控管控，绩效考核评估有功；实施控制与报告总结，变更管控及时调整；预算控制与相关分析，参与讨论决策给予建议；战略规划与信息分享，协调内外部环境；文件档案归类管理，及时回答上级考评；确保项目高质量收尾，各项工作落实到位。
监理法规记忆顺口溜
监理法规：
1、监理规划的十二项内容：“概范内目依组，人岗程方制设”。
2、监理细则的四条内容：特点、流程、目标、方法。
3、《建设工程监理规范》内容：总监师、十三项：定机构、分职责;编规划、审细则;审分包、有意见，不称职、人换撤，监理会、发指令，审开工、施技进，控投资、签支付，审变更、发指令，查事故、参或主;有争议、去调协，编月报、写总结，单分部、要审核，竣验收、资料结;有五项、代不得：编规范、审细则，开复工、再停工，支付款、竣工单;签结算、争议解;处索赔、换与撤。
4、规划编制七要求：基本内容求统一，具体内容有针对，规划遵循设规律，总监主持编规划，规划编制分阶段，表达格式标准化，完了规划要审核。
事故处理流程口诀
1.打开双闪，树立三角警示牌
2.查看现场，拍照取证
记住口诀：站的正拍的全。站的正就是要站在车辆的前方和后方的中间拍，斜着拍可能影响交警判断。拍的全就是要把事故车辆及环境拍进去。现在的手机一般都有照相功能，我们一定要把车道、标线、路牌、碰撞点等都拍到。不过切记不要进行摄影创作耽误时间。
3.撤离现场，确保安全
如果地处车流较大的路段，要将车辆移至路边或应急车道，不得阻碍交通。如果违反，可以根据《道路交通事故处理程序规定》第十三条：对应当自行撤离现场而未撤离的，交通警察应当责令当事人撤离现场;造成交通堵塞的，可以对驾驶人处以200元罚款;
4.协商
双方先协商看能否自行解决，协商应书面记录下事故发生的时间、地点、原因、以及车损情况等等，另外车牌号、保险单号、驾驶执照号、电话一并记下。能私了的可以不用报保险，以免第二年保费上涨。
5.后续处理
在事故现场完成快速处理流程后，事故当事人便可以到指定的定损点定损。在车辆维修完成后，车主到保险公司理赔即可。这里要注意的是，单方责任事故需到全责方保险公司定损及索赔;双方同等责任事故则可到任意方保险公司定损及索赔。
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