大家好，3个人合伙股份怎么分配相信很多的网友都不是很明白，包括合伙企业股权分配方案也是一样，不过没有关系，接下来就来为大家分享关于3个人合伙股份怎么分配和合伙企业股权分配方案的一些知识点，大家可以关注收藏，免得下次来找不到哦，下面我们开始吧！
一、两个人合伙创业，股份如何分配，如何整体控制
1、没有成立公司之前，可以签订一个协议，明确双方的出资金额、持股比例；
2、他如果出资，可以分得相应的股份，如果不出资，您可以按照他的付出给他相应报酬；
3、您还要与所有参与或者工作的人签订保密协议，以防止泄露该商业秘密。
1、两个人合伙创业，为了避免之后没必要的纠纷，股份的分配方式建议以真实出资比例来确定，如果有股东以非货币方式入股，最好办法是将非货币资源作价，以双方协商的作价额作为入股，如注册资本为100万元，其中一人以非货币出资的作价为20万元，在对方不叠加货币出资的情况下，两人的股权结构应该为80%和20%。
2、为了平衡两人的业务能力和资源情况对经营上的不对等贡献，可以通过工资+提成的手段来弥补两人能力和资源上的不对等，进而平衡两人间多贡献少贡献的矛盾和利益冲突。
3、对于如何实现整体控制这话题，公司法的惯例上是以股权比例为界定基础的，比如持有67%股权被认定为绝对控股，具有完全话语权的优势，51%被认定为有相对裁决权，34%被认定为决策必需征求人。除非公司章程和合伙协议中另有约定，否则持有公司67%股权，基本上在任何决策上都能达到绝对独裁权了。因为标准版章程和公司法上的条款是“重大决策必需征得2/3投票”67%正好高于2/3投票权。
二、2个人合伙创业,股份怎样分配比较适合
1、没有成立公司之前，可以签订一个协议，明确双方的出资金额、持股比例；
2、他如果出资，可以分得相应的股份，如果不出资，您可以按照他的付出给他相应报酬；
3、您还要与所有参与或者工作的人签订保密协议，以防止泄露该商业秘密。1、两个人合伙创业，为了避免之后没必要的纠纷，股份的分配方式建议以真实出资比例来确定，如果有股东以非货币方式入股，最好办法是将非货币资源作价，以双方协商的作价额作为入股，如注册资本为100万元，其中一人以非货币出资的作价为20万元，在对方不叠加货币出资的情况下，两人的股权结构应该为80%和20%。2、为了平衡两人的业务能力和资源情况对经营上的不对等贡献，可以通过工资+提成的手段来弥补两人能力和资源上的不对等，进而平衡两人间多贡献少贡献的矛盾和利益冲突。3、对于如何实现整体控制这话题，公司法的惯例上是以股权比例为界定基础的，比如持有67%股权被认定为绝对控股，具有完全话语权的优势，51%被认定为有相对裁决权，34%被认定为决策必需征求人。除非公司章程和合伙协议中另有约定，否则持有公司67%股权，基本上在任何决策上都能达到绝对独裁权了。因为标准版章程和公司法上的条款是“重大决策必需征得2/3投票”67%正好高于2/3投票权。
三、三个人合伙可以开办成一人公司吗
三个人合伙可以开办成一人公司。三个人合伙开公司股份分配通常按照出资比例来进行分配，适时需要考虑是否参与经营管理，是否一方具有技术投入等因素：
1.参与经营可以适当增加股份，不参与经营的人适当减少股份分配；
2.一方有技术投入也可以适当增加股份分配；
3.其他的影响因素，需要通过协议确定；股份分配确定好后，需要订立合同，按规章办事，减少后续分配纠纷。股份一般有以下三层含义：
1、股份是股份有限公司资本的构成成分；
2、股份代表了股份有限公司股东的权利与义务；
3、股份可以通过股票价格的形式表现其价值。
四、一共三个人。股权和利润分红怎么算合理
1、既然是合伙的生意，当然要涉及到利润分红及股权分配的问题，最公平公正的做法当然是按股权来分红了，大家一起创业，前期的投资商量好每个人各自出资多少，占有股份多少，比如你五六个人按平均分配的话，那么投资也要按100%的股份平均分摊到每个人出资上，如果要追加投资也须按照股份多少进行追加投资。
2、当然了，如果你们想用股权来激励的话，你大可把一部分股份如5%~10%的独立出来，前期呢作为公司的共有股份，大家都不能分到这部分利润的分红，只作为公司资产的一部分，到了后续盈利上去了，分红多了，大家就可以用这部分股份作为股权激励分给贡献大的股东，但这种做做法必须得到所有股东的同意才行，不然容易出现分歧。
五、请教三个人合伙开两家店利润分配问题
首先约定，进货和出货在你们开店过程中的贡献占比，理论上进货时需要有眼光，有资金，但是进货是很久才进一次，看店出货需要耐心、时间、店面、人工成本，其实应该出货的工作贡献更大一些；所以你们可以约定一个进货和出货的贡献占比，比如进货贡献占比30%，出货贡献占比70%。
六、三个人的团队如何分工
1、这个问题简单,你们每个人都有自己的优点对吧,把自己优点用在自己的岗位上不是很好吗?比方说:
2、董事长需要的是:性格需要比较稳重的,做事谨慎,能承受很大的工作压力,有超前的经济思维
3、总经理需要:有很强的管理协调能力,能独挡一面,做事心细,有很好的洞察力和判断能力,能带领团队!
4、法人需要:法人的话就比较简单了,就是企业如果违背了法律他就会有麻烦,他需要是的:对<公司法>了解对财务知识要略知一二,最好有过财务或会计工作经验的,或者相同行业的比方说金融保险,证券投资,或者其他与经济挂钩的.
5、不过以上说的只是一个大概的意思,具体的最好建议你们先磨合一段时间,然后在根据不同的性格和特点在分工也不迟
七、三个人合伙开公司股权怎么分配
1、按股东投入占比分红，规定不参与经营的股东没有额外的工资。
股东投入资金，根据公司每年的运营业绩来分红，天经地义。但是面对那么夜以继日为公司打拼的股东，如果只是以每年的业绩进行分红的话，很显然有失公平。经营管理公司的股东劳苦功高，可以这样说公司的正常运转和后期取得卓越成绩都是由他们干出来的。所以，除了每年按股东投入资金占比分红外，还可以给予经营管理公司的股东更多的酬劳，即给予其与工作性质相应的年薪作为补贴。这样既能调动参与经营的合伙人的工作积极性，又能保证公司的健康稳步发展。同时不参与经营的合伙人也能获得每年的业绩分红。
2、按股东投入占比分红，不参与经营的股东没有额外提成
这个与第“1”点有类似之处，唯一不同的是，在对经营管理的股东进行额外的补贴时，主要参考其工作业绩，并非按照职位年薪的模式。
这种额外的业绩提成机制能让经营管理的股东更加的积极，在自己本职的岗位做的更出色。而站在不参与经营的股东角度，这种方式更易被接受一点。
3、将经营劳动转化为股份，对于不参与经营的股东减少其股份占比
更改按照投资金额的股份占比形式，减少不参与经营管理的股东的股份占比，这个机制比较敏感，尤其对不参与经营的股东来说，一旦实行了，等同于稀释了他们当初的投资金额。
但本着公司长期发展考虑，这种方法更加科学，对那些不参与经营的股东也相当有利，一旦企业发生重大的亏损，在承担企业亏损的责任时，也可按股份占比实行，减少那些不参与经营的股东的损失。
4、如果是有限公司或者是股份有限公司,那就按照你们的出资额在注册资本里面的占比来确定你们每个人的股权数额。
可以按比例分红了,例如：年终如有盈余按照投资比例分红,工资按照劳动、智慧付出多少协商确定,每月领取工资,工资与分红是两回事。工资可以是固定,也可以是基本工资加业绩提成。分红是在一个财务年度结束时有盈余的情况下按照投资比例分配。
另外，创业必须知道的股权生死线：
绝对控股，需要三分之二以上股权，即67%以上。
相对控股，需要二分之一以上股权，即51%以上。
安全控股，需要三分之一以上股权，即34%以上。
好处是：老大清晰，能够进行快速决策。
其中老大的股权要大于老二老三的股权之和。
OK，本文到此结束，希望对大家有所帮助。