各位老铁们，大家好，今天由我来为大家分享合伙做生意用不用写合同***，以及合过伙的过来人，与人合伙做生意需注意什么事项？可否给点建议？的相关问题知识，希望对大家有所帮助。如果可以帮助到大家，还望关注收藏下本站，您的支持是我们最大的动力，谢谢大家了哈，下面我们开始吧！
本文目录
- 合伙做生意，最重要的是什么？
- 为什么有人说不能跟好朋友合伙开公司？
- 有人说做生意不能合伙，你怎么理解？
- 合伙做生意发生纠纷怎么办？
- 合过伙的过来人，与人合伙做生意需注意什么事项？可否给点建议？
- 双方合伙做生意，一方不承认合伙且隐瞒钱财是诈骗行为吗？
- 协议书与合同有什么区别呢？
合伙做生意，最重要的是什么？
合伙做生意，我认为诚信最重要，做不到这一点，合伙是不可能的事1、首先要建立共识，大家取得信任。如果一开始大家都不信任对方，那么是很难合作成功的。2、第二是要建立一套合作规则。一切按合作的规则办事，不能只凭感情处理问题。这是最重要的一点。比如说：虽然大家股份各占50%，但说好人事权是我管的，你就算占股份再多，也不能干涉。不能说你有一个朋友想进来，你就可以让他进来。一定最终要我同意才行，因为事先大家说好这个权力是我为最终的决定权的。或者有些人会心软，觉得大家都是朋友，不是朋友也不会合伙做生意啦，一下子难以拒绝，但这个人其实你是不喜欢的，觉得不适合的，但最终还是碍于面子同意了。其实这样是错误的。是的，合作做生意，大家不要斤斤计较，但指的是非原则的问题，如果是原则的问题，一定要斤斤计较。如果原则问题都可以放弃，那么你们的合作最终我想是会失败的。3、不要让自己的亲属在公司指手划脚。这里说的并不是说不能请自己的亲人加入公司，我指的是那些并没有在公司有正式职位的亲属，如彼此的父母，妻子，弟妹等，他们在外面有自己的工作，没在公司正式任任何职务，但他们是合伙人的亲人，但却在一旁指手画脚，中伤对方。不要让这种现像出现。这也是非常伤害大家合作的问题。这种问题合伙人事先也要商量好，形成共识，并且自己约束自己的亲人。当然，这并不是说不可以让自己的亲属给你意见，但给意见应在背后，不能让他们当着你的合伙人的面说，特别是不能让他们直接去说你的合伙人，就算合伙人真的有错。4、保持经常交流和沟通。这也是非常重要的一点。这点第一是可以不断加深双方信任。第二是多交流，多了解对方，能更好地协调工作。第三是可以及时化解双方的矛盾，不让其发展壮大。5、财务要透明，要彼此一清二楚。一定要一个人请会计，一个人请出纳，或者过一段时间大家交换。合伙做生意就是为了赚钱，如果财务都不清不楚，大家都不知谁***了谁，那么最终也一定是失败的。对于这一点，有些朋友说，刚开始时公司规模比较小，还请不起会计出纳，如何办？那就两个人自己做帐，比如两人去银行开一本存折，把两人合伙做生意的钱全部放入这本存折，然后做一本银行日结帐。总之钱一定要明明白白，不能有任何的蔬忽。因为钱是最易伤感情的问题，也是最重要的问题。再有的帐目要做两本，各人一本。这样就明明白白，不怕对方修改帐目，因为大家都有底。6、还有一点是合伙人彼此都要有一颗宽容的心。凡事都不要太斤斤计较。出现问题先查找问题所在，不能动不动就发火。要知道大家都是老板。向对方发火会让你的合伙人觉得很没面子。面子比任何东西都大。面子都不留给别人，那么你们的合作就会出现大问题了。永远要记住：信任是建立在实实在在的合作上，而并非单凭感觉就可以信任别人合伙做生意有利就有弊,我们应该充分利用其利掩盖其弊。合伙还是有些忌讳：1.怕管帐的吞钱飞单.要帐目明细.双方都要谈好:互相接受监督是基础不然到时候你去查他管的帐.好则引起不高兴.坏则日后必分家.这种情绪一旦产生,***必然形成.3.明确职务责任.明确最终决策者.2个决策者商量问题是好事,但一旦想法冲突,收场非常难.因此必须明确职务.他管他的,你管你的.碰到哪方面的问题听谁的.或者一开始决定一个最终决策者.这方面又引声出一个问题:就是股份不必平滩.必须一高一底.不然日后出事4.能者上，庸者让。5.合伙是智慧的结晶，一致对外；6.过分强调过去的交情或友谊，不注意多沟通和交流。好好研究研究，对日后双方都有好处。
为什么有人说不能跟好朋友合伙开公司？
这是个社会性的职业道德标准性的问题，市场化经济社会人性脆弱面会暴露无疑，朋友熟人兄弟会产生恶性竞争。但亲情友情还是会战胜邪气恶行，相信人性还是会向善向正发展。
有人说做生意不能合伙，你怎么理解？
合伙的生意不能做，这是经过许多人的实践得出的结论。
我个人认为：
再好的朋友也不要做生意；再好的朋友钱财上也要分清楚。
古话说得好：
“亲兄弟明算账。”
任何事情，只要有经济利益，就必须把人情和金钱分清楚。
在金钱面前，许多人是不考虑人情的。尤其是创业初期的合伙生意人，更要考虑各自的经济利益。
大家都没有什么经济基础，做生意的钱都是辛苦钱。各自的家底都不是很厚。
反过来说，如果经济条件好，大家也就不可能合伙做生意。
所以，在合伙做生意的过程中，双方斤斤计较的可能性都很大。
不论是谁的原因，双方的经济矛盾都不可避免。短时间内，这种矛盾不可能解决。
因为双方都没钱，经济上都比较紧张。在经济利益面前，双方都站在自己的位置上考虑问题。
这很正常。双方都没有错。
这件事的根本错误就是：
双方就不应该合伙做生意。
在现实生活中，许多合伙做生意的人都没有成功。不但没有赚到钱，而且还丢掉了友情。搞的双方都不愉快。
有的合伙人做生意成功了，是因为双方的素质高，文化也高。双方都是比较明事理的人。
他（她）们的格局比较大，眼光比较长远。双方都在互相谦让。
我们是普通人，我们不能和这些高人相比，我们达不到他（她）们的思想境界。
做为普通人，我们做好不要合伙做生意。
我们不要自寻烦恼。
合伙做生意发生***怎么办？
我自己也和合伙人做过生意，后来因理念不一致和平“分手”了。身边也有不少朋友在合伙经营中产生过***，大多数因为理念或性格，做事方式不同，格局不同，资金投入或分润不清晰，最后产生了***，不欢而散，甚至走上法律途径，从朋友到仇人。
首先，我认为，产生***，双方都要冷静下来，坐下来，好好聊聊，谈当初合伙的初心和目标，找出分歧的原因，针对问题解决。
其次，若分歧已经无法达成共识，非要“分手”，那双方有没有订立合同就变得很关键了。订立合同，有书面形式、口头形式和其他形式。法律、行政法规规定采用书面形式的，应当采用书面形式。当事人约定采用书面形式的，应当采用书面形式。有书面形式的约定，依据约定来处理就很快了。先协商，协商不成，只能走***程序。
如果，当初没有订立书面合同，那就看有没有两个以上无利害关系的人证明你们有口头协议，***才认为你们之间具有合伙关系。（根据《中华人民共和国民法通则》第三十一条及相关司法解释，合伙人应当对出资数额、盈余分配、债务承担、入伙、退伙、合伙终止等事项，订立书面协议。当事人之间没有书面合伙协议，又未经工商行政管理部门核准登记，但具备合伙的其他条件，又有两个以上无利害关系人证明有口头合伙协议的，***才可以认定为合伙关系。因此，***认定合伙关系的主要依据是书面协议。）
合伙产生***，双方都面临输的局面，最好是协商解决，实在没办法再合作只能和平分手。把自己的格局拿出来，用自己的能量影响对方，用真诚再次打动对方，所谓“万事留一线，日后好相见”，朋友合伙，好聚好散。
合过伙的过来人，与人合伙做生意需注意什么事项？可否给点建议？
最近刚好准备在我的头条号给大家分享关于合伙方面的法律知识，刚好可以借你的问题抛砖引玉的讲几句。
与人合伙做生意到底需要注意些什么问题呢？
首先，我认为是合伙的规则。
为了你方便你理解，我们先来看一个经典的句子：“不懂合伙，必定散伙”。我不知道你看了这句话有没有什么想法，但我觉得你至少不会后悔在这个地方提了这个问题。
合伙，最难的是找合伙人，毫不夸张的说，找一个人结婚都比找一个合伙人要容易得多。
真让你找到了，就好好珍惜吧。但珍惜，并不意味着迁就和忍让，而是遵照规则办事。因此，与人合伙，首重规则。没有规矩，不成方圆。好比四个人打麻将，如果已是先约定好如何算翻，胡牌大家自然就会按约定办事，如果未是先说开，你觉得输家会乖乖就范吗，若合伙亦如此，那后果可想而知。
在规则的制定之中，至少要包含四个方面的内容，即：进、转、退、管。通俗点说，也就是如何开始合伙；不合伙了是否可以转给别人，怎么转；一方不想合作或者未到约定的合作年限该怎么清算，退出方应付出什么代价；合伙期间的以谁为主等。（因为不是专题，就简单提一下）
其次，我认为合伙人的人品也是非常重要的，某种程度上来说，这个甚至都已经超越规则的重要性。
当然，我们之所以要制定规则，其实也是为了给人品加个保险锁??。因为人性有时候是经不起考验的，虽说人之初，性本善。当为了防范哪怕是万分之一的恶，也建议设定好防火墙，让他不去碰触这个境界线。商场如战场，保护好你的合伙人，其实以后保护好了你自己。
对于这块，除了设定好规则外，建议先采用过渡性合作磨合一下，不要一上来就直接进行深度链接。一段时间之后才发现彼此是两只刺猬，跟本不可能抱着一起取暖，到时候悔之晚已晚。
第三，我认为彼此的沟通成本也是必须要考虑的问题。
酒逢知己千杯少，话补投机半句多。作为合伙人，不要求千杯少，但绝对不能出现半句多的情况。这里主要是针对你的合作项目事项而已，切记不要和你与他的私人交际弄混了。现实中的生死之交甚至是亲兄弟一起合伙反目的案例已太多了，我就不列举了。
反正你记住，一个合伙项目就好比一台电视??机，如果你们一个想看CCTV1,另一个却想CCTV5，是很难调成同一个频道的，即使能，沟通成本估计也是你的企业承受不起的。
解决方案：在合伙前多沟通，确定你想要的是不是刚好也是对方追求的，如果不是，建议不做合伙人。另外在给你分享一点经验，据官方数据统计，99%***合伙人都很难转成全职合伙人，其中转正的都是在你哪到外部融资的情况，所以建议你选合伙人时不要选***的。特殊情况需要***，应该给个具体期限，并在股权分配时作出相应的对策。
第四，合伙人的能力问题。
当下是抱团打天下的时代，单干肯定是要被淘汰的。所以在找合伙人时，要从你自身得短板出发，匹配合伙项目需要找相应的合伙人，同质化的人建议先不考虑。考虑原则参照一句话：用师者王，用友者霸，用徒者亡。
不要怕比你利害的人做你的合伙人，他更能讲项目带到一个你的眼界不能触及的境界。你要做的是，设定好规则，不要让企业长大，却变成别人的孩子就可以了。
其实还有好多方面要注意的，限于篇幅的关系，我就不继续说了，感兴趣可以点赞加关注，后期我会专门开专题分享这类的干货。
最后祝你早日找到卓越的合伙人，也祝你的企业蒸蒸日上，大展宏图。
（PS：在路边等人用手机发的，等的人来了，未经修改就直接发了，如果有语句不同或者错别字，欢迎指出，非常感谢。）
双方合伙做生意，一方不承认合伙且隐瞒钱财是诈骗行为吗？
从你所表达的意思是属于商业诈骗的范围不过这种***最难搞公安机关一般以经济***不管理去******也要漫长的时间而且你如果不是很懂合同很有可能入了人家的套所以合伙做生意要考察好自己的合伙对象
协议书与合同有什么区别呢？
没啥区别，是一样的，只是叫法不一样罢了。
比如合伙协议；
又比如劳动合同；
都是双方对某个事情所达成的一致意见，没啥区别。
不管叫协议还是合同，所包括的基本内容都是一样的。合同或协议的基本内容包括——
当事人即甲乙双方；标的物；数量；质量；价款；履行期限；履行地点；履行方式；违约责任；争议的处理。OK，本文到此结束，希望对大家有所帮助。