很多朋友对于分公司是控股企业吗和隶属某央企的子公司还属于央企吗不太懂，今天就由小编来为大家分享，希望可以帮助到大家，下面一起来看看吧！
本文目录
- 公司的组织结构有多少
- 上市企业属于国企还是私企
- 上市公司子公司股权能划转控股股东吗
- 国企下属全资子公司是国企吗
- 隶属某央企的子公司还属于央企吗
- 请问工资分两部分发，一部分是所在的分公司发，另一部分是总公司发，这样违法吗
- 集团与公司有什么区别
公司的组织结构有多少
很感谢收到问答邀请，下面，我简要的回答下该问题，目前，公司组织结构大体可分为以下九种类型。具体名称、举例、优缺点如下：1、职能制组织结构（1）优点：
a、结构简单、分工明确。b、权责划分清晰。c、管理成本较低。（2）缺点：
a、各职能部门间横向配合易出现问题。b、过分强调各部门专业分工，忽略融合统一。c、组织达到一定规模后，可能由于集权造成沟通不畅。2、事业部制组织结构（1）优点：a、企业灵活性和适应性更强，权利下放，总公司高层能够从日常管理工作中解放出来。b、通常能够保证公司的稳定业绩。c、有助于培养团队的接班人。（2）缺点：
a、横向与纵向之间沟通与协调工作较为复杂。b、需要的管理结构较多，管理人员较多，管理成本较大。c、对上容易架空总公司领导，让总公司失去对事业部的控制。d、事业部间存在竞争，产生内耗，较难协调。3、矩阵式组织结构（1）优点：
a、强化组织中的横向联络，让横向与纵向联络相结合。b、提高组织的机动性与灵活性。c、激发团队协作意识，提高人力资源的工作效率。d、有效地实现分权管理。（2）缺点：
a、双重领导可能会造成员工的无所适从。b、员工组合有临时性的感觉，可能造成责任感不强。c、项目小组的负责人可能出现权利较小，责任较大的问题。4、多维立体组织结构该组织机构是对事业部制组织结构扩展，增加了区域维度，管理更加复杂，适合于跨地区企业。
5、模拟分权式组织结构
（1）优点：
a、适应更强，可以作为职能型组织机构管理上的补充。b、能够激发各部门的积极性，提高组织活力，提供效率。c、相比职能型组织，权责利划分更清晰，员工责任感更强。（2）缺点：
a、相对职能型，组织的横向沟通和交流难度更大。b、许多职能部门的计划和目标难以量化。c、内部价格的确定容易引发扯皮或矛盾。6、流程型组织结构
（1）优点：a、实现组织的扁平化管理，高层信息容易传达到基层。b、横向沟通更顺畅，减少部门间的扯皮和不配合。c、组织的一切努力都是围绕市场和顾客为导向，提高组织运行效率。d、组织的适应性和灵活性更强。（2）缺点：
a、流程的设计、确定、修改等工作较为复杂困难。b、与传统纵向管理方式差别较大，员工接受度较低。c、对员工能力素质要求较高。7、网络型组织结构
（1）优点：a、能够优化各企业之间的资源配置，实现优势互补。b、降低企业的管理成本，提高沟通效率。c、有利于激发团队精神，促进员工之间相互合作。d、组织的适应性和灵活性更强，变化更迅速。（2）缺点：
a、企业或个体之间的关系较为复杂，出现问题难以协调。b、有泄漏组织核心机密的风险，可能会增加潜在竞争对手。c、需要一定的能力和技术支持。8、合弄制组织结构
（1）优点：a、属于生态型组织，员工可以自由组合团队。b、体现人性化管理，最大限度地释放了人的创造性。（2）缺点：
9、阿米巴模式组织机构
优点：a、随市场变化而变化，对外部市场的传导和适应性更强。b、通过内部交易，实现了阿米巴组织之间内部核算，管理效率更高。c、实现全员参与经营，培养具有经营意识的领导。（2）缺点：
a、建立在经营哲学上，对企业负责人和高管思想意识和理念要求比较高。b、阿米巴间内部定价容易出现分歧后，需依靠经营者大局观解决。c、倡导的大家庭文化，对目前国内现行多数企业的企业文化是一种挑战。总结：企业常用的组织机构基本就这九种，大家可以根据企业规模、发展阶段、行业特点进行选择。
希望我的答案能能解决您的问题，如果对您有帮助，请关注、评论、转发，也希望能得到您的持续关注和支持。
上市企业属于国企还是私企
都有，要看公司的实控人是什么性质。自然人控制基本都是私企，大型央企，地方国资，财政，军工集团，政府，国资等控制的都属国企类
上市公司子公司股权能划转控股股东吗
不能。
上市公司子公司，分全资子公司、控股子公司，和参股子公司，三种情况。不管哪种情况，上市公司在子公司拥有的股权，都不能划转（所谓划转，就是无尝地给）给上市公司的控股股东。一旦划转，那这些子公司的股东就不是上市公司本身了。相应地，上市公司的子公司，就变成上市公司的兄弟公司了。“辈分”都乱了。可以乱，但不能无尝。如果无尝划转，那本质上就属于上市公司资产的流失。流到哪里去了？流到上市公司“父母”那儿去了。换言之，这实际上就是上市公司的“父母”侵占了上市公司其他股东的权益，是严重的违法违规行为。
道理很明显，上市公司在子公司拥有的股权，是上市公司全体股东的，怎么能无尝地划转给上市公司的一个股东（控股股东）呢！？那不是上市公司控股股东在“吃独食”吗！？
国企下属全资子公司是国企吗
是的国企的下属全资子公司，那就说明这家下属公司所有的股份都是国企的，国企具有全部的控股权，全资的意思就是这家子公司成立的钱都是国企出的，没有另外的私人股份参与进来，所以全资子公司也是属于国有企业的性质。
隶属某央企的子公司还属于央企吗
央企控股或者央企独资的公司都不属于央企，都属于股份制企业。
广义的中央企业包括三类：
一是由国务院国资委管理的企业，从经济作用上分为提供公共产品的，如军工、电信；提供自然垄断产品的，如石油；提供竞争性产品的，如一般工业、建筑、贸易。
二是由银监会、保监会、证监会管理的企业，属于金融行业，如国有五大银行（建行、农行、中行、交行、工商银行）及中国进出口银行、中国农业发展银行国家开发银行。
三是由国务院其他部门或群众团体管理的企业，属于烟草、黄金、铁路客货运、港口、机场、广播、电视、文化、出版等行业。
请问工资分两部分发，一部分是所在的分公司发，另一部分是总公司发，这样违法吗
一个月分几次发工资，都没问题。美国实行周薪制，一个月会发4到5次工资。我国法律规定，非全日制用工一个月至少发两次工资。
一个月多次发工资违不违法，要考虑通过多次发工资，想达到什么目的？
有的企业因为核算时间的原因，会将一个月的工资分成两次，通过同一个账户进行发放，合并缴纳个人所得税，并缴纳社会保险。
有的公司为了降低社会保险缴纳基数，会将工资拆分成一处或多处发放。如果员工实际在两处工作，这样没有问题，如果仅仅是为了规避社保缴纳基数，税务稽查还是存在较大的风险，毕竟实质与业务不一致。
通过两处或多处发放工资，只能选择一处缴纳社会保险，只能在缴纳社会保险的公司作为工资薪金扣除个人所得税，在其他处作为劳务工资缴纳个人所得税。即使年底可以综合退税，对员工来说，还是存在不便。
集团与公司有什么区别
对于集团和公司的区别大多数人都停留在规模大小这一个因素上的，其实不然，企业集团的形成规模只是其中一方面因素，更重要的是以大型企业为核心，若干企业为配套，通过股权关系、人力资源、企业文化及相互协作所形成。
准确来说，企业集团是现代企业的高级组织形式，在结构形式上是形成以大型企业为核心，多个企业为外围或者下属组成的一个企业联合体。而公司则为以营利为目的的企业法人，具有多种形式。其实企业集团也是公司的一种高级组织形式而已。举个简单的例子来说，华润集团全称为“华润（集团）有限公司”，它可以追溯到香港成立的“联合行”，后期改名为华润公司，最后发展成现在以实业为核心的多元化控股企业集团。从例子上可以看出，集团是由公司发展演变过来的，是公司发展到一定数量及规模，关联企业相互协同，相互存进的关系逐步加深最终发展成为高级组织形式——企业集团。主要发展的社会背景就是社会化大生产对公司有限经营的限制及对公司抵御风险能力的考验。
在我国，企业集团登记是要遵从《企业集团登记管理暂行规定》的，须满足企业集团的母公司注册资本在5000万元人民币以上，并至少拥有5家子公司；母公司和其子公司的注册资本总和在1亿元人民币以上；集团成员单位均具有法人资格三个基本条件才能设立的。
希望上述回答能够满意，喜欢给个赞和点个关注，谢谢!
分公司是控股企业吗和隶属某央企的子公司还属于央企吗的问题分享结束啦，以上的文章解决了您的问题吗？欢迎您下次再来哦！