大家好,薪酬保密合理吗相信很多的网友都不是很明白,包括员工薪酬保密协议合理吗也是一样,不过没有关系,接下来就来为大家分享关于薪酬保密合理吗和员工薪酬保密协议合理吗的一些知识点,大家可以关注收藏,免得下次来找不到哦,下面我们开始吧!
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请问薪酬如何保密
现在,越来越多的用人单位采取薪水保密制度。在这些企业里,工资保密制度是一项规定,企业与每位员工单独约定薪水标准,发工资时也采用各种方式保证各人的薪水不被其他人知晓。除企业相关管理人员外,员工的薪水多少对其他员工来说都是秘密。员工不能打听别人的薪水,也不能任意公开自己的薪水,谈论薪水问题是被严令禁止的。对于薪酬保密在现今也是仁者见仁智者见智,没有一致的评判。薪酬保密制度是否违反劳动法呢?在我国目前的劳动法律法规乃至规章中,既没有薪水必须保密的规定,也没有禁止企业采取薪水保密制度的规定。应该说,薪水保密制度属于用人单位的内部规章,每个企业都可根据自身的具体情况而定,只要遵守规章制度制订的民主程序,且内容不与法律法规相抵触,就可以了。无论单位实行的是不是薪水保密制度,员工都应当注意的是,单位每月至少发一次工资;单位不管以何种形式发放工资,都应当向劳动者提供一份本人的工资清单;社会保险的缴纳基数应该与个人的实际收入和相关规定相符合。我们认为,企业采用薪酬保密制度的目的是有利于其根据每个员工的能力、工作态度及工作岗位灵活决定薪金水平,员工之间也不会因薪水的差异而产生矛盾,从而减少员工与企业、员工与员工之间的矛盾。但薪酬保密也有其负面效应。原则上讲,一个公平合理的薪酬体系和制度应该是公开的,是能够反映员工的绩效的,但保密的薪酬制度模糊了收入和绩效的联系,削弱了收入和绩效的相关性所带来的激励效果。
公司以薪酬审批需保密为由,劳动合同不体现薪酬就让签字,合理吗
第一,首先不合理,合同具有相对性,合同的权利义务只及于合同双方,任何一方无论是劳动者还是用人单位都没有权利和义务向第三方公布具体合同任何细节,包括但是不限于工资薪酬,因此用人单位这个理由显然是无法成立的。
第二,其次也不具有合法性,劳动合同虽然具有合同的性质,可以就某些事项进行约定,但是为了保护劳动者弱势法律地位,劳动合同法对劳动合同的约定范围进行了若干限制,其中包括工资薪酬,因此劳动合同必须要明确约定工资薪酬。
为什么薪资保密
首先,很多企业缺乏公平科学的薪酬体系,员工的薪酬更多的是由上级与员工通过谈判来确定,于是员工谈判能力的高低就直接决定了薪酬的多少,而不是根据岗位价值和员工的胜任力来确定员工薪酬,因此薪酬的不公平必然存在。
其次,很多工作的绩效结果是难以衡量的,导致员工绩效评价结果也会存在不公平性,不能客观地反映员工的真实绩效,无法准确地衡量组织和外部环境对员工绩效的影响,往往会导致奖励环境而不是绩效,通过薪酬保密可以回避这一问题。如不同销售区域的经理,由于当地消费水平、消费倾向、销售基础的差异,往往会在很大程度上决定他们的销售额,而这并不能反映他们的个人业绩和努力。
第三,很多员工认为工资是个人隐私,希望工资能够保密。特别是收入低和绩效低的员工,他们不希望公开的薪酬会使他们难堪或带来不必要的困扰。
最后,薪酬保密可以减少管理者不必要的麻烦,有利于管理。管理者可以根据员工的能力大小确定员工的薪酬水平,而不必因其他员工不合理的抱怨带来麻烦,而且还有助于企业能够以较低的人力成本雇佣员工。
公司规定“薪酬保密”,违法吗
公司规定薪酬保密不违法也不犯法,薪酬保密是公司的规定,只要不与法律冲突就可以正常使用。
为什么要实行薪资保密
实行薪资保密主要有如下原因:实行薪资保密有利于公司的稳定,减少不必要的管理成本,同时也避免了与市场上其它同类公司的恶性竞争。实行薪资保密有利于保护薪资偏高和偏低的员工。每个人对公司的贡献都不同,很难在薪资上达到一个平衡,如果公开薪资,表现突出的员工就会遭人妒忌,而薪资较低的员工也会有心理负担。实行薪资保密为了能给管理者有更大的自由度,不必为所有的工资差异做出解释。企业内部的许多工作由于种种因素很难来衡量个人的工作业绩,同一级别的薪酬也存在上中下几等,公开薪酬有可能导致同工不同酬的感觉,容易导致人才流失。许多员工希望他们的工资是保密的。特别是收入低和绩效差的员工,公开的薪酬会使他们难堪,而且收入低于平均水平的员工占很大比例,任何组织都难以对他们的存在无动于衷。员工享有隐私权,这似乎包括为他们的收入保密。
员工薪酬保密协议合理吗
没有什么不合理的。因为员工薪酬保密协议属于公司与员工个人双方协商签订的协议,是双方自愿达成的合约。没有什么不合理的。
你觉得员工薪酬是公开好,还是保密好
我觉得员工薪酬一定是公开好。
理由如下:
1、员工薪酬其实不是老板给的,也不是上级给的,而是通过自己为企业创造价值换取得来的,是自己挣回来的。既然是自己挣回的,就应该名正言顺的公开出来,这样对于创造价值的人是种激励,对于未创造价值的人是种鞭策。
2、从人性的角度来看,为什么有怀疑、猜忌?就是因为信息不公开、不对称。没有信息的公开根本谈不上公平。或者你再公平,但不公开,员工还是认为里面有猫腻。
3、有些企业薪酬保密,其实是因为薪酬激励机制不科学、不公平而采取的逃避行为,但这不是解决问题的根本方法。表面上能够避免很多的扯皮现象,但薪酬保密了员工就心里平衡了吗?完全不是的,这是一种自欺欺人的下策。发放薪酬最根本的目的不是为了大家心理平衡,而是为了把员工激励起来,把公司的业绩做上去。
4、一定要在企业打造高薪的标杆,让一部分人先富起来,但前提是他同时也为公司创造了更大的价值。这对于企业打造一种积极向上、以结果、以创造价值为导向的文化具有非常重要的作用。就象海底捞,杨丽娟从一个服务员成长为副总裁,她拿多少钱,在公司平台上获得多少利益,公司是大肆宣传的。这个标杆的引领作用比做再多的思想工作要有用的多。
以上仅是个人意见,欢迎大家交流沟通,把你们企业的薪酬状态讲出来,大家一起来分析,以期获得更好的效果。
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