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个人合伙成立的条件(农民专业合作社理事长是什么?需要具备什么条件?)

admin3周前914

大家好,今天给各位分享个人合伙成立的条件的一些知识,其中也会对农民专业合作社理事长是什么?需要具备什么条件?进行解释,文章篇幅可能偏长,如果能碰巧解决你现在面临的问题,别忘了关注本站,现在就马上开始吧!

本文目录

  1. 本人打算开一间小琴行,本人教吉他,需要些什么条件呢?
  2. 想个人开个养老院,需要办理哪些证件
  3. 私人开一个律师事务所需要什么条件
  4. 农民专业合作社理事长是什么?需要具备什么条件?
  5. 如何建立一个个人网站?
  6. 历史上有没有重名的两个人,而且两个人还很厉害的?
  7. 初次创业是一个人好还是和朋友合伙好?

本人打算开一间小琴行,本人教吉他,需要些什么条件呢?

谢谢你的邀请,现在开琴行,已不逢时,其原因是“网购"给闹的。少部分琴行已经闭门走人了。不过你能教吉他,还有点优势,你可以先开个吉他班,这期间考察市场,再开吉它专卖店,教、卖、修三者兼顾,一段时间后,如果能行,再开琴行,要慎重从事。一点小建议,仅供参考。祝你成功。

想个人开个养老院,需要办理哪些证件

申办人申请筹办社会福利机构时,应当提交下列材料:

1、申请书、可行性研究报告;

2、申办人的资格证明文件;

3、拟办社会福利机构资金来源的证明文件;

4、拟办社会福利机构固定场所的证明文件。

申办人应当持以上材料,向社会福利机构所在地的县级以上人民政府民政部门提出申请,由受理申请的民政部门进行审批。

香港、澳门、台湾地区的组织和个人,华侨以及国外的申办人采取合资、合作的形式举办社会福利机构,应当向省级人民政府民政部门提出筹办申请。并报省级人民政府外经贸部门审核。

个人或民间资本申请办理养老机构需要具备的条件包括:

1、有固定的服务场所、必备的生活设施及室外活动场所;

2、符合国家消防安全和卫生防疫标准,符合《老年人建筑设计规范》(建标[1999]131号);

3、有与其服务内容和规模相适应的开办经费;

4、有完善的章程,机构的名称应符合登记机关的规定和要求;

5、有与开展服务相适应的管理和服务人员,医务人员应当符合卫生行政部门规定的资格条件,护理人员、工作人员应当符合有关部门规定的健康标准等。

私人开一个律师事务所需要什么条件

根据《律师事务所登记管理办法》申请设立律师事务所应具备以下条件:(一)有自己的名称、住所、章程;(二)有10万元以上人民币的资产;(三)有三名以上的律师。二、申请设立律师事务所应提交以下材料:(一)申请书以及县(市、区)司法局同意设立该律师事务所的审查意见书;(二)律师事务所的章程和协议;(三)发起人的简历以及原所在律师事务所出具的品行鉴定表;(四)发起人的身份证明、学历证明、律师资格证明、律师执业证的复印件;(五)发起人的转所手续;(六)发起人的档案关系存放证明;(七)律师事务所合伙人或合作人会议推选主任的决议书;(八)律师事务所的资金证明;(九)办公场所的租赁协议或房屋产权证明;(十)律师事务所名称检索表。三、设立律师事务所的审核、申报程序:以上材料提交齐全后,由经办人在15日内完成初审,初审合格后提交律师工作处处务会研究,经研究符合设立条件的,报当地司法局审核批准后,上报司法厅审批。

农民专业合作社理事长是什么?需要具备什么条件?

农民专业合作社理事长就是合作社法人,根据合作社章程规定,加入合作社组织成员可以选举产生,一人一票制。合作社内组织分:理事会、财务总监和经理制。

理事长一般由法人担任,合作社是个特殊组织,不属于私人个体私营经济,也不属集体组织(不属于村委会集体)。

银行信用合作社(现在大多改农商银行)和供销合作社属于集体经营管理组织,现在注册的农民专业合作社不属于集体企业。一个县内农民合作社金融对公账户,一般在农商银行注册帐户;许多县设立了农民专业合作社联合社,挂牌在县供销社下,在它们领导下。

2006年以来合作社注册的有二、三百万家,一个县上千家农民专业合作社,相应的理事长就有这么多。合作社内有理事长,财务总监和经理组织。农民专业合作社种类繁多,包括种植、养殖、运输、加工、销售、服务、种子化肥等。

如何建立一个个人网站?

这个现在太简单了,随便买一种云主机,然后控制台选择安装带博客的Linux系统,安装好以后就能访问对应外网IP的80端口,免掉了以前的Apache+MySQL+PHP三件套的安装。下面是腾讯云控制台直接安装WordPress模板

如果不需要访问量,直接就用IP访问好了,要别人访问看的话,需要买个域名指到外网IP,然后实名进行域名备案,可能对新手难度比较大。下面是腾讯云的域名备案

历史上有没有重名的两个人,而且两个人还很厉害的?

解放军中一度有大小陈毅之说,后来一位是赫赫有名的开国元帅,一位是开国少将。

在1955年,中华人民共和国第一次授衔时,共授予元帅10人,大将10人,及1000余名将军,他们被统称为开国将帅。

在这一千多名的人中,有没有姓名相同的呢?答案是肯定的,而且不止一对,今天我们说的就是大、小陈毅;他们一位是开国元帅,另一位是开国少将。

陈毅元帅,赫赫有名,和朱老总一起上井冈和毛主席会师,成为红四军四巨头之一;抗战时期新四军代理军长;解放战争时期第三野战军司令员;建国后历任中央军委副主席,国务院副总理兼外交部部长,新中国十大元帅之一,上海市第一任市长,有″元帅诗人"、"元帅外交家"之称,相必我们已经很熟悉了,我这里就不过多解释,这是大陈毅。

今天我们重点说说另一位小陈毅将军,其本名叫佘万能,笔名陈毅,后改名陈沂,因为两人都是出色的无产阶级革命斗士,在解放军当中一度有"大"陈毅"、小"陈毅之称。

小陈毅原名佘万能,1912年1月22日,出生于贵州遵义,为了表示革命的毅力和决心,随改名为陈毅。(在1946年后改名为陈沂)。

1929年参加革命,1931年加入中国共产党,解放前曾任八路军晋南军政干部学校校务部主任,冀鲁豫日报社长总编辑。1930年,中国左翼作家联盟在上海成立,小陈毅作为进步的文学青年列席了成立大会,当时他的笔名就叫″陈毅";1931年他考入北平中国大学,参加了北平左联,同年加入中国共产党;1932年成立北方文化同盟;1933年小陈毅被国民党当局逮捕被判处五年徒刑;1935年出狱后担任《救国日报》编辑,发表的作品引起了矛盾、夏衍等人的注意;1937年陈毅去了南京,经李克农安排后进入太行山冀南工作。

1939年春,刚一到冀南,任《冀南日报》总编辑,1941年任鲁西日报社社长。1942年,小陈毅到山东分局任宣传部代部长,大众日报社社长,并任山东分局宣传部部长,主管文艺工作。

1946年,小陈毅被任命为华东局宣传部部长,后将名字陈毅改为陈沂,后经陈毅老总同意,跟罗荣桓老上级去了东北,担任东北民主联军总政治部宣传部部长。

由于他带去了大量的政工宣传干部,之后由林彪提议东北局任命陈沂为野战政治部副主任,代主任,野战政治部撤销后,陈沂到东北民主联军总政治部,谭政要他去当组织部长,陈沂正犹豫时,后黄克诚邀他要去了西满,担任西满军区政治部副主任兼宣传部长,并办起了西满日报。

1947年,黄克诚任东北民主联军副总司令兼后勤司令员,陈沂随黄克诚回哈尔滨,任后勤司令部政治部主任,建国后陈毅担任总政文化部部长,任职期间他鼓励创作,发展文艺筹建总政文工团,在抗美援朝战争中,他三度作为副总团长去朝鲜慰问。因为陈沂将军一直主管宣传文化和报社工作,所以又称"文化将军"。

1955年,陈沂被授予中国人民解放军陆军少将军衔。陈将军与陈元帅擦肩,革命途径截然不同,说起陈沂将军改名字,还有一段故事。

陈将军早年上过三所大学,颇有文采曾加入左联外围组织,参军后陈毅将军听说陈老总的名字跟自己相同,很过意不去,革命年代二人并没有机会碰面,直到抗日战争结束方才如见一面,说来也颇具传奇色彩,见面的地点正好是山东临沂城。

陈老总听说陈将军改了名字,有些不高兴的说:“法国有大仲马、小仲马,俄国有大托尔斯泰、小托尔斯泰,中国有大陈毅、小陈毅是可以的嘛,但是小陈毅还是非要执意改名,正好在山东临沂,于是他改名为陈沂。

不久,陈老总新任新四军山东军区司令员,陈泝将军被任命为华东局宣传部部长,主抓华东地区的宣传公作,正好在陈毅麾下任职,大小陈毅难得的聚在了一起。然而,陈沂将军原来的老上司黄克诚开辟东北即将动身,将军想再次赶赴最前线为革命出工献力,加上与老部队老首长更为熟悉,就主动向陈帅表达了自己的意愿,陈毅元帅了解后,出于对革命大局的考虑,最终还是决定忍痛割爱放走陈沂将军,这才有了陈沂将军在西满、东北、抗美援朝的文化宣传历程。

结语:大小陈毅一度在我军中传为佳话,其实在1955年~1964年授衔时,我军出现了好几对名字相同的将军。比如如下几对:

方国南~1913年。少将(后改名方国安)。

小方国南~1915年。少将。

大李元,1894年生。开国少将。

小李元,1917年生。64年晋升少将。

大李道之,1911年生,开国少将。

小李道之,1916年生,64年晋升少将。

小罗斌,1915年生,开国少将。

大罗斌,1914年生,62年晋升少将。

初次创业是一个人好还是和朋友合伙好?

该不该和好朋友合伙开公司?

不要以为,股东治理是公司做大做强以后才需要考虑的事情。相反,这个问题在公司创业之初就要面对。你还记不记得,有个很火的电影叫《中国合伙人》,它以新东方的三驾马车为原型,讲了大学里的三个好朋友,从同甘共苦创业到散伙的故事。在电影里,三位合伙人在王阳的婚礼上大打出手,由佟大为扮演的王阳说了这么一句话:“不要跟最好的朋友合伙开公司。”

这句话扎心啊,引起了很多人非常大的共鸣。想要创业,一个人单打独斗是玩不转的,但是,找合伙人吧,又往往都走了这样一条曲线,从同心协力到同床异梦,再到同室操戈,最后同归于尽。也有人把这条创业路总结成,一年合伙,两年红火,三年散伙。人一辈子好朋友本来就不多,因为创业不和,又失去了朋友,确实伤害太大了。

换成是你创业,你会和朋友合伙吗?

如果你听过第三讲,可能还记得,我说公司治理要解决的根本问题是信任问题。所以啊,在创业合伙阶段,恰恰要找朋友,就算不是最好的朋友,也要是熟悉的朋友,就算不是朋友,你也得把你的合伙人变成朋友。

这是为什么呢?

原因很简单,因为创业这件事情,只要你选择了,那么就是生活不止眼前的苟且,还有永无止境的苟且,这是一条不归路。

普华永道2011年的数据,说中国的中小企业平均寿命是2.5年,你想想,这是一条九死一生的路,甚至创始人往往还要掏钱掏资源,谁来陪你走这条不归路呢?朋友是最好的选择。熟人可以解决信任成本问题,尤其在中国的文化背景下,桃园三结义其实是很好的治理机制。合伙人在一起相处的时间,可能比老婆和老公在一起的时间都长,选择起来当然要非常谨慎,是很讲究的。

创业梦之队

我们来看一个梦之队,携程四君子,1999年到2003年,短短的四年时间,他们四个人就把携程打造为中国OTA领域第一家上市公司。

这四君子:季琦、沈南鹏、范敏都是上海交大的校友,季琦和梁建章也是多年的朋友,经常在一起旅游,没事儿就吃个饭,喝个酒。季琦本人也评价过说,说这样的私交完全可以化解彼此之间因为冲突和矛盾带来的危机。

所以,你看,很多成功的公司,创始阶段都是这样构成的,比如说阿里巴巴的十八罗汉,腾讯的五虎创业,都是从同学、朋友先开始的。即使在美国的硅谷,创业公司也往往是从同学、朋友先开始的。朋友之间的信任程度高,这会让创业有很好的起点。

AIV模型

那为什么还会出现那么多像开头说的,中国合伙人总是变成中国散伙人的事儿呢?

这也是因为创业这条路太曲折了,想要让公司长久的走下去,光靠友谊,是扛不住的。找合伙人就像是做加法,你们有了信任,还缺两个必选项,那就是认同和价值贡献。

我把它总结为找创业合伙人的AIV模型。

这个模型很好记,A,就是affection,情感连接;I,identification,认同;V,value,贡献价值。合伙人符合这个模型,那就能大大提升创业成功的可能性。

找朋友、熟人合伙,属于满足了第一层--情感连接。

然而,只要是熟人、朋友就能一起创业了吗?还不够,还需要第二层,就是判断你和你的合伙人对于事业的价值、目标、管理的理念,包括做事情的方法是否彼此认同,根本上其实是对于价值观的认同。

你可能要问了,还没在一起干过大事儿,我怎么才能判断出想找的合伙人真的和我彼此认同呢?

我的经验是,你想找一个人合伙,这个人第一句话就是谈怎么分钱,往往是走不远的。还有一招其实特别容易看出来,就是经济学上讲的抵押。

所谓抵押,在创业里面就是他愿意投入,他如果不认同,他是不可能投入的,不可能抵押的。

比如说拿股权的时候,最好是花钱来买的,就像林冲上梁山的时候要纳投名状。花钱买股权,是你把钱交进来做个抵押,这就是纳投名状了。所以有个说法叫“交钱才能交心”是有道理的,白拿到的股份往往不会特别珍惜。

除了拿钱来抵押,还有别的可以抵押。比如,有的企业干脆把合伙人的股份先锁定四年,谁都不许动,这就是把时间抵押了。

还有,最好是全职创业,尤其是核心的人。最能体现这一点的就是比尔·盖茨和乔布斯,为什么他们要从大学辍学,全职参与公司的创业?其实也是为了给其他合伙人一个交代,这也是抵押,抵押了机会成本。

第三个层次是价值贡献,就是合伙人确实要为这个团队做出贡献。既然是创业,合伙人肯定不会多,每个人都必须要贡献独特的价值。

可是还没做事儿呢,怎么才能判断TA以后实际的贡献呢?

我在这里也有一个判断的方法,就是看看团队的互补性。我建议你看三个互补,叫作资源互补、能力互补和性格互补。

为啥我把携程四君子叫作梦之队呢?就是因为这个团队太典型了。梁建章是技术天才,所以,他负责网站。季琦一直在创业大潮里面摸爬滚打,市场经验丰富,所以他就负责市场。沈南鹏是耶鲁大学的MBA,在华尔街干过多年,所以,他就负责财务和融资。范敏在国营酒店里面担任总经理,从人脉到管理经验都非常丰富,所以他就负责运营。而且,性格上,梁建章儒雅、季琦激情、沈南鹏老练、范敏务实。你看,从能力、资源到性格上都非常互补。难道不是梦之队吗?所以,VC太喜欢他们这个团队了,短短两年就给了三笔很大的投资,

你可能还发现,在中国,有很多创业企业都有男女配的现象,比如说,在华为就是任正非和孙亚芳,海尔就是张瑞敏和杨绵绵。阿里巴巴,是马云和彭蕾,包括娃哈哈的宗庆后、杜建英,海信的周厚健和于淑敏,相信你身边也有非常多这样的配合,远的不说,得到就是罗振宇和脱不花这样的男女配。

那你说一定要一男一女吗?当然不是。男女配的背后是男和女容易形成性格互补。你可以想象一个团队里边,如果都是很冲动的人,或者都是很霸道的人,这个团队也就毁了。或者如果都是很冷静的,都是很柔性的,那么可能也做不起事情来。

要注意人际关系的变化

好了,满足了AIV模型就可以合伙创业了吗??

是的,可以先做起来了。

但是,情感连接、认同和价值贡献总是会随着企业的发展发生变化的。

比如说第一个层次,情感。三国里面许攸是曹操的老朋友,他们从小是一起长大的。但是,后来为什么曹操会把许攸给杀了呢?就是因为曹操已经那个地位了,许攸还在那儿大呼小叫地叫曹操的小名,阿蛮。你看,老板想的是你怎么不尊重我,但是老兄弟会想你以前爱尿裤子、爱哭鼻子、考试作弊还被抓,什么糗事儿我没见过,今天跟我摆什么谱。

所以,随着公司做大做强,双方的关系很容易就变成一个觉得你太装,一个觉得你太烦,情感关系就发生变化了。

第二个层次,价值观的认同也会发生变化。

其实在上市以后,携程的四个人也都有了各自新的兴趣。比如说季琦去做汉庭了,沈南鹏去做红杉资本了,范敏留守在携程,梁建章干脆去了斯坦福,读了一个人口学博士,这个团队也就散伙了。

第三个层次,人与人之间的互补也可能会发生变化,因为人的资源和能力都可能变化,贡献也会此消彼长。

你看,在AIV模型框架下,人与人之间的关系就这样发生了变化,尤其随着公司发展,在巨大的利益面前,合伙人的心态和动作可能都会走形,前些年的雷士照明、真功夫、西少爷,这种股东之间因为公司内斗散伙的名单非常长。可以共患难,不能共富贵,残酷的争权夺利伤害了企业。所以,这个时候制度的稳定性就要优于人的稳定性,人际信任减弱,制度信任的重要性就显现出来了。

所以,该不该跟好朋友合伙开公司呢?首先这个问题要在AIV模型下作出选择,其次在AIV模型中,情感、认同和贡献这三个要素都会随着公司的发展出现变化,第三,找到合适的合伙人之后,要把友情和利益都放在规则的笼子里。

总之,谈钱伤感情,谈感情伤钱,感情和钱一起谈很可能就两败俱伤。怎么办呢?徐小平老师有句名言:不要用兄弟感情去追求共同利益,而是要用共同利益追求兄弟感情。要我说,只有规则可以同时保护利益和感情。所以下一讲,我就来和你谈一谈如何通过设计股权分配规则,去保护合伙人的利益和感情。

OK,本文到此结束,希望对大家有所帮助。

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