保证工程质量施工工期的措施有以下几点：
1. 制定详细的工程计划：在施工前，制定详细的工程计划，包括工期、进度、质量标准和技术要求等方面的明确规定。这有助于确保施工过程中有明确的预期和目标，减少不确定性和延误。
2. 强化项目管理：采用项目管理的方法，明确各阶段的任务和目标，并确保每个环节的质量和时间安排都得到有效控制。项目管理可以更好地协调各个部门和人员，确保工作顺利进行。
3. 提高施工效率：通过合理安排施工流程、选用先进设备和技术、优化人员配置等方式，提高施工效率。同时，注重对新技术、新工艺的学习和掌握，以不断提升施工能力。
4. 严格执行质量标准：按照国家和行业的相关质量标准，从材料采购、施工过程到最终验收，都要严格执行质量控制措施。建立完善的质量管理体系，确保每个环节的质量都得到有效保障。
5. 加强施工现场管理：优化施工现场的组织和协调，确保各项设备和材料得到合理利用，减少浪费和延误。同时，加强现场安全管理和环境保护，确保施工顺利进行，减少意外事件的发生。
6. 合理安排施工进度：根据工程实际情况，合理安排施工进度，确保工程按计划进行。对于可能出现的问题，要提前预见并制定相应的应对措施，以免影响施工进度和质量。
7. 激励员工积极性：建立合理的激励机制，提高员工的工作积极性和责任心。通过培训和奖励机制等方式，激发员工的创新精神和团队协作精神，促进工程的顺利进行。
8. 加强沟通与协调：加强与业主、设计单位、监理等相关方的沟通与协调，及时了解工程进展情况，解决各种问题和难点，确保工程顺利进行。
9. 采用信息化管理：采用信息化管理系统，实时监控施工进度和质量，及时调整和优化管理方案。通过信息化管理，可以更加高效地进行资源配置和调度，提高管理效率和效果。
10. 落实责任制度：明确每个岗位和人员的责任和权利，建立责任制度并严格执行。对于出现的问题，要追究相关人员的责任并予以相应的惩罚，以增强员工的责任意识。
如何保证工程质量与施工工期双赢？
随着经济的发展和城市化进程的加速，工程项目如雨后春笋般涌现。许多工程项目在追求进度的同时却忽视了工程质量，导致“豆腐渣工程”屡见不鲜。如何在保证工程质量的同时，又能确保施工工期呢？这是每一位工程建设者需要思考的问题。
一、明确目标读者
本文的目标读者是工程建设行业的从业者，包括项目经理、工程师、技术员等。从他们的角度出发，我们将探讨如何采取有效措施，确保工程质量与施工工期。
二、描述现状
尽管国家对工程质量有严格的规定和标准，但仍有部分工程项目存在施工质量问题。例如，一些工程由于材料把控不严、施工工艺粗糙或监管不力等原因，导致工程质量不尽如人意。这些问题的存在，不仅影响工程的使用寿命，还可能对人民的生命财产安全构成威胁。
三、解释原因
造成这些问题的原因有很多。一方面，部分施工单位对质量重视不够，片面追求施工进度和成本，导致质量问题频发。另一方面，市场竞争激烈，一些施工单位为了中标不惜压低报价，而在施工过程中为了降低成本，往往选择质量较差的材料和设备。
四、提出措施
针对以上问题，我们提出以下措施：
1. 强化质量意识。施工单位应树立“质量第一”的理念，从上到下强化质量意识，确保每个环节、每道工序都符合质量要求。
2. 严格把关材料和设备质量。施工单位应选用优质材料和设备，并严格把控进场关，避免因材料和设备问题影响工程质量。
3. 加强施工现场监管。施工单位应建立健全施工现场管理制度，加大监管力度，确保每一道工序都符合规范和设计要求。
4. 合理安排施工进度。施工单位应根据工程实际情况，科学制定施工计划，避免为了赶进度而牺牲质量。同时，要合理调配人力和物力资源，确保施工进度按计划进行。
5. 引入现代化管理手段。运用BIM等先进技术手段，实现施工过程的可视化管理和协同作业，提高施工质量和效率。
6. 提升人员素质。加强技术人员和施工人员的培训，提高他们的专业技能和质量意识，为工程质量提供人才保障。
7. 完善质量追责制度。建立严格的质量责任制，明确各级管理人员和施工人员的质量责任，对因质量问题造成损失的进行严肃处理。
五、结论
工程质量与施工工期是工程建设中相互制约的两个方面。要想在保证工程质量的同时确保施工工期，就必须采取一系列有针对性的措施。通过强化质量意识、严格把关材料和设备质量、加强施工现场监管、合理安排施工进度、引入现代化管理手段、提升人员素质以及完善质量追责制度等措施的实施，工程建设行业可以在保证工程质量的前提下，实现施工工期的合理安排，达到双赢的目的。
参考文献：在此省略参考文献的具体信息。