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工程竣工验收流程(初验流程和竣工验收流程)

admin1周前1011

各位老铁们好,相信很多人对工程竣工验收流程都不是特别的了解,因此呢,今天就来为大家分享下关于工程竣工验收流程以及初验流程和竣工验收流程的问题知识,还望可以帮助大家,解决大家的一些困惑,下面一起来看看吧!

本文目录

  1. 初验流程和竣工验收流程
  2. 药店验收流程及注意事项
  3. 项目交付流程的主要步骤
  4. 道路工程验收流程
  5. 交工验收流程
  6. 基建项目流程八个阶段
  7. 建筑工程竣工验收程序有哪些,每一步应注意什么

初验流程和竣工验收流程

初验由总监理工程师组织,竣工验收由建设单位项目负责人组织。工程竣工后,施工单位自检合格后出具竣工报告及自评报告上报监理单位申请竣工初验,总监理工程师组织监理、施工、建设初验,通过后监理单位出具评估报告,交建设单位组织竣工验收。

药店验收流程及注意事项

1所有药品必须经过验收合格方可入库、药店陈列与销售,购进药品验收工作由药店验收员负责。

2购进药品的验收:

2.1验收员应根据“随货同行单”内容和购进记录,对到货药品进行逐批验收。

2.2验收药品应在待验区内进行,在规定的时限内及时验收。一般药品应在到货后半个工作日内验收完毕,需冷藏药品应在到货后2小时内验收完毕。

2.3验收时应根据有关法律、法规规定,对药品的包装、标签、说明书以及有关证明文件进行逐一检查;

①药品包装的标签和所附说明书上应有生产企业的名称、地址,有药品的通用名称、规格、批准文号、产品批号、生产日期、有效期等。标签或说明书上还应有药品的成份、适应症或功能主治、用法、用量、禁忌、不良反应、注意事项以及贮藏条件等;

②验收整件药品包装中应有产品合格证;

③验收外用药品,其包装的标签或说明书上要有规定的警示说明。处方药和非处方药按分类管理要求,标签、说明书有相应警示语或忠告语;非处方药的包装有国家规定的专有标识“OTC”字样;

④验收中药饮片应有包装,并附有质量合格的标志。每件包装上,中药饮片应标明品名、生产企业、生产日期等内容,实施批准文号管理的中药饮片还应注明药品批准文号;

⑤验收进口药品,其内外包装的标签应以中文注明药品的名称、主要成分以及注册证号,其最小销售单元应有中文说明书。进口药品应凭《进口药品注册证》及《进口药品检验报告书》或《进口药品通关单》验收;进口预防性生物制品、血液制品应有《生物制品进口批件》复印件;进口药材应有《进口药材批件》复印件;

⑥验收首营品种,应有与首批到货药品同批号的药品出厂检验报告书。

2.4验收药品应按规定进行抽样检查,验收抽取的样品应具有代表性。对验收抽取的整件药品,验收完成后应加贴明显的验收抽样标记,进行复原封箱。

2.5验收药品时应检查有效期,一般情况下有效期不足6个月的药品不得入库。

2.6验收中发现有质量问题的药品,验收员应及时填写《药品拒收报告单》,报质量管理员,并退回供货商。

2.7药品的品名、规格、批号、生产厂家或数量与“随货同行单”不符时,药店验收员要在“随货同行单”上注明并记录,并通知供货方。经供货方核实确认后,予以更正。

2.8验收合格的药品,交仓管员入库或交各柜组营业员按药品陈列与储存要求分类摆放。

2.9验收员应做好〈药品购进质量验收记录〉并签名,盖验收合格章,注明验收日期。记录内容包括供货单位、数量、到货日期、品名、剂型、规格、批准文号、批号、生产厂商、有效期、质量状况、验收结论和验收人员等项目。按月归档,集中存放,按规定保存至超过药品有效期1年,但不得少于2年。

3售出退回药品的验收

3.1售出退回药品必须由营业员查明所退药品是否由本药店售出,包括核对发票或电脑小票、购买时间、品名、规格、生产厂家、数量、批号等。经确认是本药店所售药品后,则由验收员进行验收。如不是,则不予退回。

3.1售出退回药品必须由验收员按照购进药品的验收标准进行质量验收。经验收质量合格的继续陈列销售,不合格的不予退回。

3.2验收员按规定填写〈售后退货处理记录〉,并将记录保存至超过药品有效期1年,但不得少于2年

项目交付流程的主要步骤

1主要步骤包括需求收集、规划、执行、监控和交付五个环节。2需求收集主要是对项目需求进行详细的调研和分析,并且制定出相应的需求计划。规划阶段是根据需求计划,进行项目计划的制定和资源的分配,确定项目的时间节点和目标。执行阶段是根据项目计划,按照计划要求执行项目,包括开展各项工作和任务,进行进度控制和风险管理。监控阶段是对项目执行的情况进行监控与分析,及时发现问题并进行调整和改进。交付阶段是将项目成果交付给用户,进行验收和评估。3此外,还需要进行质量保证和变更控制等工作,以确保项目的成功交付和运营。

道路工程验收流程

1、检验批和分项工程应该由监理工程师(建设单位项目技术负责人)组织施工单位项目专业质量(技术)负责人等进行验收。

2、分部工程应该由总监理工程师(建设单位项目负责人)组织施工单位项目负责人和技术,质量负责人等进行验收。地基与基础,主体结构分部工程的勘察,设计单位项目负责人和施工单位技术,质量负责人等进行验收单位工程完工后,施工单位应自行组织有关人员进行检查评定,并向建设单位提交工程验收报告。

3、建设单位接到工程验收报告后,应由建设单位(项目)负责人组织施工(含分包),设计,监理等单位负责人进行单位工程验收。

4、单位工程质量验收合格后,建设单位应在规定的时间内(15天)将竣工报告和有关文件,报建设行政管理部门备案。

交工验收流程

(一)施工单位完成合同约定的全部工程内容,且经施工自检和监理检验评定均合格后,提出合同段交工验收申请报监理单位审查。交工验收申请应附自检评定资料和施工总结报告。

(二)监理单位根据工程实际情况、抽检资料以及对合同段工程质量评定结果,对施工单位交工验收申请及其所附资料进行审查并签署意见。监理单位审查同意后,应同时向项目法人提交独立抽检资料、质量评定资料和监理工作报告。

(三)项目法人对施工单位的交工验收申请、监理单位的质量评定资料进行核查,必要时可委托有相应资质的检测机构进行重点抽查检测,认为合同段满足交工验收条件时应及时组织交工验收。

(四)对若干合同段完工时间相近的,项目法人可合并组织交工验收。对分段通车的项目,项目法人可按合同约定分段组织交工验收。

(五)通过交工验收的合同段,项目法人应及时颁发“公路工程交工验收证书”。

(六)各合同段全部验收合格后,项目法人应及时完成“公路工程交工验收报告”。

基建项目流程八个阶段

八个阶段为:①策划决策阶段;

②勘察设计阶段;

③建设准备阶段;

④施工阶段;

⑤生产准备阶段;

⑥竣工验收阶段;

⑦考核评价阶段;

⑧投入生产或交付使用。

建筑工程竣工验收程序有哪些,每一步应注意什么

1主要步骤包括需求收集、规划、执行、监控和交付五个环节。2需求收集主要是对项目需求进行详细的调研和分析,并且制定出相应的需求计划。规划阶段是根据需求计划,进行项目计划的制定和资源的分配,确定项目的时间节点和目标。执行阶段是根据项目计划,按照计划要求执行项目,包括开展各项工作和任务,进行进度控制和风险管理。监控阶段是对项目执行的情况进行监控与分析,及时发现问题并进行调整和改进。交付阶段是将项目成果交付给用户,进行验收和评估。3此外,还需要进行质量保证和变更控制等工作,以确保项目的成功交付和运营。

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