各位老铁们，大家好，今天由我来为大家分享末位淘汰制，以及为什么体制内没有末位淘汰的相关问题知识，希望对大家有所帮助。如果可以帮助到大家，还望关注收藏下本站，您的支持是我们最大的动力，谢谢大家了哈，下面我们开始吧！
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如何向员工解释“末位淘汰制”
2019年1月一线城市大型企业爆出：“996加班无补助，当天办理交接可以离职。”这件事发生在过年前不久，社会的舆论声是很大的，企业在过年前做出这样的决定，也是给大家一个喘息的机会，考虑清楚是否年后再干，然而“996加班”意味着早9点到晚9点，一周工作6天，关键是第7天真的放我休息吗？近日再度爆出：“腾讯裁员10%中层干部，给年轻人腾位置。”这次互联网企业再次腥风血雨，然而对象变成了中层干部。
对于在腾讯这样的互联网公司，很多能混到中层干部的都是不知道熬了多少夜，吃了多少苦，在公司住了多少个日日夜夜，好不容易靠着自己的本事和能力站上了中层的位置，结果还是要进行内部的末位淘汰制。10%的裁员对于一个大型企业的中高层来说并不多，只不过这个现象让我们胆寒，混到了中层的位置多数已经是中年了，而这个时候上有老下有小，特别是对于80后的中流砥柱来说：“上有4老，下有2小，一家8口，能不能倒？”
这不禁让人感叹混的再高还靠实力，国家的劳动法只保护劳动者的合法权益，然而年龄大被裁员是没有“保护”的，哪怕你进入到了世界级的一类公司，裁员依然是每个人头上悬挂的“杀猪刀”。当自己倚老卖老的时候，很多进入社会的年轻人开始拼命赚钱，你加班的时候腰酸背疼脚抽筋，他们却是生龙活虎再战一城，这就是企业的现状，也许你会说：“我曾经的付出就白费了吗？”企业会说：“我们还要进步，不然会被其它企业淘汰，你的付出没有白费，只是现在需要更好！”
如何看待教师聘用中的末位淘汰制
末位淘汰制？主要考核志标当然是以教学成绩为依据了？然网上曝批的清华北大学子很多心向外，出国留学仰慕国外生活一去不复回这个社会现象教育现象又当如何解？而且又有网友曝料所谓的清华北大精英，其精神思想很多是属于精致的利己主义者？他们处于社会顶端阶层，试问这样的精英阶层于国于民于社会又有何益？清华，北大可是中国最高等学府？全国各省各地学子精英汇聚地？而各地中小学以能培育出清华北大学子为荣？教学成绩？教育教学考核？竞聘制？末位淘汰制？中国的教育核心内容核心价值到底是什么？请问有关教育精英教育专家？
你们怎么看待搞末位淘汰机制
这个机制我也体验过，比较适合业务行业。
末尾淘汰制的核心是引起鲢鱼效应，让你时刻保持警惕。
因为末尾淘汰，一般都是三个月一考核，你有充分的时间布局调整，当然了开始会特别不舒服，压力特别大，但是公司的核心不是为了开除那么一两个人，而是为了提升整体业绩，所以对个人来说这也是创收的方式，有了压力，你完成任务越多，奖励就越多了。
当然了公司为表现仁义，他会指定，连续三月末尾淘汰，这个也是有可操作行的，比如常见的大小月，不就解决了吗？
末位淘汰怎么提升
把自己更多的时间和精力放到提升自己的专业技术上来。慢慢改善和同事之间的关系，和他们多沟通交流，学习他们中的强者，自然自己的排名会提升的
为什么体制内没有末位淘汰
有末位淘汰，但一般不会实行，更不容易出现。末位淘汰是指连续三年年度考核不称职，即可开除公职，但连续三年不称职的考核等次，没有硬性比例非得评出不可，即使有硬性要求，百分之九十九点九九的单位及领导不会让它连续三年出现在同一人身上，毕竟那是端人饭碗的做法。
所以，体制内的末位淘汰，犹如核武器，有，但非到万不得已决不会使用。
不实行末位淘汰制的坏处
如果在工作的过程中末位员工不实行淘汰制的话，那么工作的氛围可能就会死气沉沉。一些人觉得做好做不好都无所谓，甚至抱着一种“做一天和尚敲一天钟”的消极态度来工作。
这样是对整个工作团队的士气以及工作的业绩是有负面影响的。
企业实行末位淘汰，是利大还是弊大
利与弊，这要辩证的分析来看问题，现在的企业要生存要竞争，来自社会的压力也很大，稍有懈怠，企业经营就困难，竞争关键在人的竞争，当然也包含其他因素，但用简单粗暴的末位淘汰制，我觉得也不是很合理。
1、企业除了硬件竞争，就是人的核心竞争力，发挥好人的竞争力是企业生存的根本，就要就要提高人的积极性、创造性、才能为企业创造财富，企业才能生存和发展，这过程中每一个人对企业的贡献有大小，简单的来说，用贡献数据大小，来论英雄也不无道理，这样可以激发每个人的内在潜力，去参与市场竞争和人才的竞争，只有竞争的企业才会更好发展。
2、社会是多元化的，企业也一样，人就更是多元的，正常来说，一个企不单单需要高级管理人员，高级技术人员就可以发展，还是需要大量的普通的劳动者，只要要带领好和管理好，他们同样能为企业做出较大的贡献，只要将人放对位置，都是人才，关键是管理人员的目光，否则最好的人才也是浪费，也有可能被未位淘汰，这不就可惜了吗。
关于末位淘汰制的内容到此结束，希望对大家有所帮助。